A Agência ZINE! desenvolveu este site.
Gestão de Projetos.
Análise e revisão do projeto desenvolvido para a execução da obra, mantendo estreito contato com os arquitetos responsáveis.
Gerenciamento de Obras.
Atividades e Responsabilidades.
Veja tudo o que estará a dispor de seu projeto ao nos contratar
Gerenciamento da Obra.
Gerenciamento ativo e in loco de todas as etapas e atividades da obra, otimizando prazos, custos, qualidade e integração do projeto.
Relatórios e Laudos Técnicos.
Relatórios sobre a evolução da obra, informando todos os envolvidos, bem como a redação de documentos e laudos técnicos.
Implementar Processos BIM.
Com o BIM o cliente terá, à disposição, o projeto em formato 3D, visualizando detalhes antes mesmo da execução da obra.
Gestão de Riscos do Projeto.
Cuidados necessários de engenharia durante a construção, resolvendo conflitos e imprevistos que possam atrapalhar o projeto.
Comissionamento da Obra.
Garantir a qualidade da finalização e entrega da obra ao cliente, apoiando na obtenção de documentos operacionais e legais.
Importância da Engenharia do Proprietário.
A engenharia do proprietário é um formato de contrato em que uma pessoa, que não tem conhecimento e experiência em engenharia, contrata uma empresa para gerenciar sua obra.
É um modelo interessante que visa garantir o sucesso do projeto, minimizando falhas e desperdícios, já que a empresa de engenharia se torna os “olhos do dono” durante a construção.
Execução dos Trabalhos
Em que fase está sua Obra?
Podemos ajudar você a tomar decisões mais assertivas e, além de gerenciar, antever as etapas de sua construção
Fase 01
Pré-Obra
- Obter projetos com um nível satisfatório de detalhamento e no menor tempo possível.
- Obter excelência na negociação de preços com a construtora.
- Administrar a fluência das informações dos projetistas complementares e arquitetura.
- Acompanhamento da evolução do projeto de arquitetura.
- Acompanhamento da evolução dos projetos complementares e consultorias.
- Concorrência para execução de projetos de arquitetura, complementares e consultorias.
- Contratação de projetos de arquitetura, complementares e consultorias.
- Concorrência para contratação de construtora.
- Contratação de construtora.
- Administração do fluxo de pagamentos dos projetos complementares e consultorias.
- Acompanhamento da aprovação do projeto junto ao condomínio e prefeitura.
- Acompanhamento dos serviços de sondagem e topografia.
Cronograma de projetos e contratações com atualização quinzenal.
Fase 02
Obra em Andamento
- Excelência no acabamento e solidez da obra.
- Negociação e controle de preços.
- Fluxo de informações ao cliente.
- Acompanhamento da gestão das versões dos projetos na obra.
- Acompanhamento do cronograma de suprimentos.
- Verificação da correta equalização das propostas.
- Aprovação dos principais mapas de concorrência da construtora.
- Sugestão de fornecedores que complementarão as concorrências apresentadas pela construtora.
- Administração das medições de pagamentos de empreiteiros e construtora.
- Acompanhamento da aprovação de projeto junto à concessionária de energia e água.
- Administração das cauções e/ou seguros.
- Reunião semanal da obra.
- Acompanhamento do planejamento.
- Acompanhamento dos desperdícios e perdas.
- Cronograma físico e cronograma de suprimentos atualizado semanalmente.
- Reunião semanal com cliente.
- Relatório fotográfico semanal.
Fase 03
Pós-Obra
- Conforto, tranquilidade e operacionalidade na ocupação do espaço.
- Velocidade na finalização do checklist.
- Contratação de limpeza fina.
- Acompanhamento na obtenção do habite-se.
- Administração da devolução das cauções e/ou retenções.
- Acompanhamento do checklist de reparos, manutenções e solicitações.
- Limpeza final.
- Relatório fotográfico e do check-list semanal.